作者:紅星機器 發表于: 2012-11-12 10:35:20更新于: 2019-09-25 14:03:22
楊帥軍老師 紅星技術工程師
時值十一月中旬,紅星磨粉機制造企業在2012的后半年里,大都面臨著銷量下降、利潤下滑等難題。面對市場這狹窄的利潤空間,紅星磨粉機制造企業必須從內外兩方面做出的調整。
紅星礦山設備制造企業,大都是依靠國內廉價的勞動力優勢與國外設備競爭。在某種程度上,這就是加工貿易,掙的都是辛苦錢。這一事實充分說明,單純依靠低廉價格的優勢,已經不能滿足當今礦山設備市場的發展要求。
事物的發展都是內因與外因共同起作用的結果,對于磨粉機器制造企業來說,轉型升級要從內外兩方面進行。
對于磨粉機制造業企業而言,需要“苦練內功”,在市場倒逼下,加快企業技術和產品結構轉型升級的步伐。通過優勝劣汰做大做強一批企業,提高產業集中度和生產效率,真正培育中國制造業的綜合競爭新優勢。
從市場上看,制造業的轉型升級是更大的一個挑戰,全球“供給替代”的新趨勢正在逐漸削弱中國傳統比較優勢,發達國家制造業回歸以及次新興發展中國家低成本制造的競爭使得中國制造正在面臨“前堵后追”的雙重夾擊。
因此,紅星磨粉機技術需要不斷革新應對激烈的市場競爭,需要大力淘汰落后產能,促進行業結構調整優化和整體競爭力的提升,在低谷中為下一輪發展夯實基礎。同時,要努力穩定內外部市場需求,使行業先進生產能力能夠生存。
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